中国橡胶网讯    10月24日，在第十二届全国石油和化工企业管理创新大会暨“深入推进管理创新，促行业高质量发展”高峰论坛上，成山集团有限公司“大型橡胶制品企业基于6S的精细化管理”创新成果荣获2019年度全国石油和化工企业管理创新成果奖。

成山集团有限公司于2011年正式引入6S管理理念，全面启动6S管理项目的实施。在项目推广阶段就给予该项目足够的关注，公司本着领导重视、全员参与的推进原则，成立了专门的6S推进委员会，下设6S项目组全面负责6S推进的具体工作。推行的6S管理除了关注整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面的基础工作外，还特别引入TPM、TCM、TQM、JIT、目视管理、绩效跟踪等专业管理模块，以此全面提升整体管理水平。项目实施过程选择与第三方专业咨询机构合作，把6S项目分为管理诊断策划、管理专案实施、全钢区域推进3个阶段，时间总跨度6年。

随着项目持续深入推进，现场效果改善和工作效率提升日益明显。自实施以来，已完成包括布局调整、物流改善、降低库存、杂物改善等项目，均达到了理想效果。更为关键的是一线员工通过对标准的长期坚持，已经把6S理论潜移默化融入到个人日常生活、工作当中，变成根深蒂固的价值观和处事习惯，6S管理理论已经成为成山集团有限公司的一笔宝贵财富。

6S项目实施关键是整体提升企业的现场管理水平，随着项目的进行为企业带来了很多的软性收益，如降低工人劳动强度、改善工作环境、提升工作效率、节省投资等。

本届大会由中国石油和化工联合会、中国化工企业管理协会、兰州新区管委会共同主办。大会积极践行新发展理念，总结推广全国石油和化工企业管理创新经验，进一步促进企业转型升级、提质增效、实现高质量发展。